Вопросы по дисциплине:
Управленческое консультирование
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 111 | Модель, строящаяся в случае, когда факторы, влияющие на конечный результат производственного процесса, являются случайными: | Открыть |
| 112 | Модели, которые основываются на опыте, интуиции, аналогии и индукции: | Открыть |
| 113 | Модели, использующиеся в условиях неполной информации, когда складываются конфликтные ситуации: | Открыть |
| 114 | Выделить формы проведения изменений в организации: | Открыть |
| 115 | Навязывание изменений в организации со стороны менеджера: | Открыть |
| 116 | Признание законности интересов всех участников изменений, возможность уступок со стороны менеджера: | Открыть |
| 117 | При каких условиях нужно применять директивную модель внесения изменений: | Открыть |
| 118 | Этапы формирования корпоративной культуры: | Открыть |
| 119 | Культура, для которой характерна постоянная ротация мнений среди членов организации: | Открыть |
| 120 | Процесс, при котором консультант сам анализирует, ставит диагноз, разрабатывает и предлагает проект решения проблемы, называется: | Открыть |