Вопросы по дисциплине:
Стратегии управления человеческим капиталом организации
Сбросить фильтр
№ | Вопрос | Действия |
---|---|---|
81 | Развитие общей выносливости, силы и пластичности тела, координации движений, укрепление здоровья – это … компетенции | Открыть |
82 | Развитие познавательных процессов (внимания, памяти, мышления, работоспособности) – это … компетенции | Открыть |
83 | Развитие скорочтения, прогностических, биоэнергетических, экстрасенсорных возможностей, интуиции – это … компетенции | Открыть |
84 | Очень высокая скорость продвижения с пропуском значительного числа промежуточных ступеней, а иногда резкое изменение сферы деятельности – это … карьера | Открыть |
85 | … карьера характерна для периодов революционных преобразований, которые предполагают адаптацию руководителей к переменам, борьбу за сохранение занимаемой в организации позиции и личные интересы | Открыть |
86 | Постепенное продвижение вверх, иногда с пропуском одной ступени, иногда с непродолжительным понижением в должности – это … карьера | Открыть |
87 | … карьера появляется при перемещении через две должностные ступени, а также при ускоренном продвижении без пропуска иерархических уровней | Открыть |
88 | При … карьере должностное продвижение (рост влияния) осуществляется вместе с ростом организации, присутствуют продвижение, совмещение общественных и личностных интересов | Открыть |
89 | … карьера характеризуется высокой скоростью продвижения (расширения влияния), обусловленной сменой сферы деятельности либо реализацией выдающейся идеи | Открыть |
90 | Для руководителей, карьера которых завершена, когда имеет место ориентация на личные интересы (удержать занимаемую позицию), характерным является … тип карьеры | Открыть |