Вопросы по дисциплине:
Тайм-менеджмент для руководителей
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 181 | Жесткие навыки можно проверить такими способами, как… (укажите 3 варианта ответа) | Открыть |
| 182 | Совокупность методов и подходов, направленных на постоянное повышение квалификации, развитие профессиональных навыков, знаний и компетенций, а также на совершенствование психологических характеристик сотрудников, их умения общаться и эффективно коммуницировать, - это… | Открыть |
| 183 | Системный подход по усовершенствованию гибких и жестких навыков, основанный на потребности в знаниях и навыках каждой должности в зависимости от срока работы в компании - это … | Открыть |
| 184 | Этапы системы обучения и развития сотрудников в хронологическом порядке: | Открыть |
| 185 | Алгоритм массового подхода в системе обучения и развития персонала в хронологическом порядке: | Открыть |
| 186 | Алгоритм индивидуального подхода в системе обучения и развития персонала в хронологическом порядке: | Открыть |
| 187 | Модель создания программ обучения 5Д включает в себя комплекс таких подходов, как… | Открыть |
| 188 | Образовательное подразделение, призванное поддерживать стратегическое развитие компании и быть катализатором ее обновления через обучение руководителей и других сотрудников, а также создание, накопление и распространение передовых знаний внутри организации, - это… | Открыть |
| 189 | Вы являетесь руководителем нового сотрудника, который сегодня вышел к Вам в компанию. Это сотрудник, который только закончил университет, и это его первое рабочее место. Каковы Ваши действия? | Открыть |
| 190 | У одного из Ваших опытных сотрудников Вы заметили признаки эмоционального выгорания. Проведя беседу с ним, Вы выяснили, что для него важно чувствовать свою ценность для компании. Однако поднять уровень заработной платы Вы ему сейчас не можете. Как Вы поступите в этой ситуации? | Открыть |