📚
Все вопросы
- Профессиональные компетенции в области управления изменениями связаны: #71
- Для того, чтобы в дальнейшем иметь возможность развивать профессиональной компетенции, необходимо выполнить несколько шагов: #72
- Индикаторы компетенции «Управление изменениями» могут являться сотрудник, который: #73
- Диагностика профессиональной компетенций проходит несколько этапов: #74
- Модель управления изменениями, которая предполагает три этапа «размораживание», «проведение изменения», «замораживание»: #75
- Модель управления изменениями, которая состоит из 8 шагов и представляет собой последовательность действий и способов контроля реализации изменения и конечных результатов: #76
- Это теория, основанная на науке о поведении, которая предлагает тактику и мышление для изменения поведения. Сущность теории заключается в том, что навязывание изменений в традиционном методическом смысле неэффективно. Однако подталкивание к изменениям может быть очень успешным: #77
- Модель которая анализирует семь ключевых элементов и позволяет сделать выводы, насколько правильно выстроены и налажены бизнес-процессы внутри компании, а так же насколько эффективно используются имеющиеся ресурсы. #78
- Концепция VUCA подразумевает не только вызов, который делает нам современный мир, но и предлагает стратегии выживания в нём: #79
- Модели управления изменениями можно использовать как: #80