#1243216

#1243216: Расположите в правильной последовательности этапы эволюции корпоративного обучения (от ранних к более поздним):

Расположите в правильной последовательности этапы эволюции корпоративного обучения (от ранних к более поздним):
Варианты ответа:
  • дистанционное и смешанное обучение
  • управление талантами
  • непрерывное обучение
  • цифровое обучение
  • обучение в рамках рабочего процесса

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Курс посвящен изучению методов оценки внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность компании, а также разработке эффективных стратегий для ее долгосрочного развития. Студенты освоят инструменты анализа рыночной среды, научатся формулировать ключевые цели и подбирать оптимальные пути их реализации. Особое внимание уделяется управлению изменениями, повышению конкурентоспособности и обеспечению устойчивого роста организации в динамичных экономических условиях.

Курс посвящен изучению методов оценки внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность компании, а также разработке эффективных стратегий для ее долгосрочного развития. Студенты освоят инструменты анализа рыночной среды, научатся формулировать ключевые цели и подбирать оптимальные пути их реализации. Особое внимание уделяется управлению изменениями, повышению конкурентоспособности и обеспечению устойчивого роста организации в динамичных экономических условиях.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Выбор организации, которой будет поручено проведение обучения, осуществляется при решении … задач корпоративного обучения Сбор информации до, во время и после обучения различных категорий персонала осуществляется при решении … задач корпоративного обучения Декларация в кадровой стратегии и закрепление в соответствующих регламентах принципа обязательности дополнительного обучения для всех категорий сотрудников обеспечивает … Разработка оперативных планов-графиков обучения, которые носят директивный характер, обеспечивает … характер обучения Комплекс взаимосвязанных процессов и структур, направленных на обеспечение организационного развития путем усвоения, выработки и трансляции опыта сотрудниками и организацией в целом, – это система …