Неверно, что в число инновационных антикризисных HR-технологий, реализуемых в рамках политики развития персонала кризисной организации, …
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен стратегиям управления персоналом в условиях кризиса, включая методы снижения стресса в коллективе, поддержания работоспособности и адаптации к изменениям. Рассматриваются инструменты антикризисного планирования, коммуникационные тактики и способы мотивации сотрудников при ограниченных ресурсах. Особое внимание уделяется предотвращению конфликтов, удержанию ключевых специалистов и формированию устойчивой корпоративной культуры в период неопределенности. Практические кейсы помогают отработать навыки принятия решений в сложных экономических условиях.
Варианты ответа:
- входят технологии выявления сотрудников организации, относящихся к категории «возмутителей спокойствия», сознательно провоцирующих трудовые и личностные конфликты
- входит технология корпоративного online-обучения непосредственно на рабочих местах, позволяющая сократить затраты на повышение квалификации исполнительского персонала кризисной организации
- входит технология обучения менеджеров высшего звена в режиме краткосрочных стажировок в дружественных организациях, ранее уже прошедших через кризисную фазу развития
- входит технология ротации руководящего персонала, основанная на компетентностном подходе и позволяющая оперативно заменить менеджеров нижнего и среднего звена
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Неверно, что в число инновационных антикризисных HR-технологий, реализуемых в рамках политики социальной и психологической поддержки персонала кризисной организации, входит …
- В отношении особо ценных ведущих менеджеров и специалистов, оказывающих неформальное сопротивление антикризисным HR-инновациям, целесообразно …
- Соотнесите субъектов неформального сопротивления в лице рядовых сотрудников, принадлежащих к категории «кадровый балласт», с их внутренними мотивами:
- Нежелание терять ранее имевшиеся властные полномочия и нежелание принимать на себя новые управленческие функции – это побудительные мотивы к неформальному сопротивлению со стороны …
- В процессе антикризисного управления персоналом малого предприятия ключевые решения принимаются …