Как вы объясните руководителю бизнеса, почему нужно инвестировать в рекрутмент и удержание сотрудников?
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина изучает ключевые принципы и методы анализа данных, включая сбор, обработку и интерпретацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в различных областях науки и бизнеса. Особое внимание уделяется практическому применению статистических методов, машинного обучения и визуализации данных. Курс формирует навыки работы с большими массивами информации, позволяя принимать обоснованные решения на основе данных.
Варианты ответа:
- “Найти хороших специалистов очень сложно, на это нужно больше денег и людей”.
- “Уход сотрудника в течение испытательного срока повышает нагрузку на основную команду”.
- “Уход сотрудника в течение испытательного срока обходится компании в 12 годовых окладов этого сотрудника”.
- “Чем быстрее мы будем находить нужных сотрудников, тем лучше это будет для бренда компании”.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- В компании, где вы работаете, есть регламент по трудовой дисциплине. На одном из общих собраний с руководителями отделов один из руководителей говорит, что его сотрудники не работают по этому регламенту, потому что он неэффективен. Как вы отреагируете на это замечание?
- У вас есть некоторый тактический план по изменению работы с персоналом в компании. Как вы будете убеждать топ-менеджмент, что эти изменения необходимы?
- Как вы будете планировать и определять развитие каждого сотрудника компании?
- За одну неделю к вам пришли с проблемами руководители отделов найма, обучения и адаптации персонала - их проблемы нужно решать. Как вы будете это делать?
- Вы понимаете, что в компании - большое количество новых сотрудников, идеально прошедших отбор на вакансии, не проходит период адаптации. Что вы можете сделать, чтобы исправить ситуацию?