#1399156

#1399156: Как вы объясните руководителю бизнеса, почему нужно инвестировать в рекрутмент и удержание сотрудников?

Как вы объясните руководителю бизнеса, почему нужно инвестировать в рекрутмент и удержание сотрудников?
Варианты ответа:
  • “Найти хороших специалистов очень сложно, на это нужно больше денег и людей”.
  • “Уход сотрудника в течение испытательного срока повышает нагрузку на основную команду”.
  • “Уход сотрудника в течение испытательного срока обходится компании в 12 годовых окладов этого сотрудника”.
  • “Чем быстрее мы будем находить нужных сотрудников, тем лучше это будет для бренда компании”.

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Организация работы кадровой службы в крупном, среднем и малом бизнесе Современное кадровое делопроизводство Тайм-менеджмент для руководителей
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
В компании, где вы работаете, есть регламент по трудовой дисциплине. На одном из общих собраний с руководителями отделов один из руководителей говорит, что его сотрудники не работают по этому регламенту, потому что он неэффективен. Как вы отреагируете на это замечание? У вас есть некоторый тактический план по изменению работы с персоналом в компании. Как вы будете убеждать топ-менеджмент, что эти изменения необходимы? Как вы будете планировать и определять развитие каждого сотрудника компании? За одну неделю к вам пришли с проблемами руководители отделов найма, обучения и адаптации персонала - их проблемы нужно решать. Как вы будете это делать? Вы понимаете, что в компании - большое количество новых сотрудников, идеально прошедших отбор на вакансии, не проходит период адаптации. Что вы можете сделать, чтобы исправить ситуацию?