#916121

#916121: Определите последовательность направлений инвестирования в повышение качества человеческого капитала организации в порядке убывания их важности для организации:

Определите последовательность направлений инвестирования в повышение качества человеческого капитала организации в порядке убывания их важности для организации:
Варианты ответа:
  • инвестирование в дополнительное профессиональное обучение персонала
  • инвестирование в поддержание комфортных психологических условий работы сотрудников
  • инвестирование в поддержание физического здоровья сотрудников
  • инвестирование на удовлетворение духовно-нравственных и культурных потребностей сотрудников

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Модели профессиональных компетенций в управлении персоналом Отраслевая специфика управления персоналом Современное кадровое делопроизводство
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Определите последовательность типов кадровой стратегии организации в порядке убывания их эффективности: Определите последовательность доктрин организации трудовых отношений в порядке возрастания затрат работодателя: Определите последовательность доктрин организации трудовых отношений в порядке повышения сложности их технологической реализации для работодателя Директор малого предприятия, специализирующегося на выполнении строительно-ремонтных работ, не требующих высокой профессиональной квалификации, должен определиться с выбором доктрины организации трудовых отношений, которая станет концептуальной основой кадровой стратегии. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждой из трех существующих доктрин, он выбрал доктрину развития человеческого капитала организации. Правильный ли выбор сделан директором предприятия? Аргументируйте свой ответ. Директор малого предприятия – высокорентабельной архитектурной фирмы с большим стажем работы на рынке и стабильным трудовым коллективом, большая часть которого работает на фирме с момента ее основания, должен определиться с выбором доктрины организации трудовых отношений, которая станет концептуальной основой кадровой стратегии. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждой из трех существующих доктрин, он выбрал доктрину развития человеческого капитала организации. Правильный ли выбор сделан директором фирмы? Аргументируйте свой ответ.