Определите последовательность направлений инвестирования в повышение качества человеческого капитала организации в порядке убывания их важности для организации:
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий. В рамках программы рассматриваются теоретические основы, практические аспекты и актуальные тенденции, позволяющие развить профессиональные навыки. Особое внимание уделяется анализу реальных кейсов, выполнению проектов и работе в команде. Материал адаптирован для студентов с разным уровнем подготовки и помогает освоить инструменты, востребованные в профессиональной среде.
Варианты ответа:
- инвестирование в дополнительное профессиональное обучение персонала
- инвестирование в поддержание комфортных психологических условий работы сотрудников
- инвестирование в поддержание физического здоровья сотрудников
- инвестирование на удовлетворение духовно-нравственных и культурных потребностей сотрудников
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Определите последовательность типов кадровой стратегии организации в порядке убывания их эффективности:
- Определите последовательность доктрин организации трудовых отношений в порядке возрастания затрат работодателя:
- Определите последовательность доктрин организации трудовых отношений в порядке повышения сложности их технологической реализации для работодателя
- Директор малого предприятия, специализирующегося на выполнении строительно-ремонтных работ, не требующих высокой профессиональной квалификации, должен определиться с выбором доктрины организации трудовых отношений, которая станет концептуальной основой кадровой стратегии. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждой из трех существующих доктрин, он выбрал доктрину развития человеческого капитала организации. Правильный ли выбор сделан директором предприятия? Аргументируйте свой ответ.
- Директор малого предприятия – высокорентабельной архитектурной фирмы с большим стажем работы на рынке и стабильным трудовым коллективом, большая часть которого работает на фирме с момента ее основания, должен определиться с выбором доктрины организации трудовых отношений, которая станет концептуальной основой кадровой стратегии. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждой из трех существующих доктрин, он выбрал доктрину развития человеческого капитала организации. Правильный ли выбор сделан директором фирмы? Аргументируйте свой ответ.