Вопросы по дисциплине:
Организация мотивации персонала, управление вознаграждениями
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 661 | Управление … в компании – это процесс, включающий использование различных методов для воздействия на сотрудников с целью повышения их вовлеченности и эффективности работы | Открыть |
| 662 | … стимулы имеют явное и непосредственное воздействие на работников, это те факторы, которые связаны с денежными вознаграждениями, различными социальными льготами и премиями | Открыть |
| 663 | Метод … и наказания используется для корректировки поведения сотрудников через систему вознаграждений и санкций за нарушения | Открыть |
| 664 | … механизм предприятия – это система внутренних и внешних факторов, влияющих на трудовую деятельность сотрудников, направленная на удовлетворение потребностей как работников, так и самой организации | Открыть |
| 665 | … – это процесс утраты сотрудниками интереса к своей работе, когда ранее существовавшая мотивация снижается или исчезает | Открыть |
| 666 | Методы борьбы с демотивацией включают в себя … – важно регулярно хвалить и награждать тех, кто добивается хороших результатов | Открыть |
| 667 | Установите соответствие характерных для России факторов, которые влияют на восприятие моральной мотивации, и описаний данных факторов: | Открыть |
| 668 | … организация труда – это такая структура управления, которая направлена на создание условий, при которых сотрудники мотивированы на высокую производительность и эффективное выполнение своих задач | Открыть |
| 669 | Одной из причин, по которым моральная мотивация сотрудников важна для компании, является … – моральная мотивация помогает развивать у работников чувство гордости за компанию, приверженность ее целям и задачам, что в свою очередь повышает лояльность и снижает текучесть кадров | Открыть |
| 670 | Одним из основных способов моральной мотивации является … – например, гибкость рабочего графика в случае семейных проблем | Открыть |