📚 Все вопросы
Вопросы по дисциплине: Организация мотивации персонала, управление вознаграждениями Сбросить фильтр
Вопрос Действия
741 Существует несколько процессуальных теорий трудовой мотивации. Согласно одной из этих теорий мотивация человека зависит от того, насколько он верит, что его усилия приведут к желаемому результату, а результат, в свою очередь, будет вознагражден. Это основано на трех компонентах: - ожидаемая вероятность (усилия приведут к успеху); - ожидаемая вероятность вознаграждения (успех приведет к вознаграждению); - ценность вознаграждения (насколько это вознаграждение важно для человека). О какой теории трудовой мотивации идет речь в приведенном описании? Открыть
742 Существует несколько процессуальных теорий трудовой мотивации. Одна из этих теорий утверждает, что мотивация зависит от восприятия сотрудниками справедливости в организации. Работники сравнивают свои усилия и вознаграждения с усилиями и вознаграждениями других сотрудников. Если сотрудники считают, что их усилия не вознаграждаются справедливо, это может привести к снижению мотивации. О какой теории трудовой мотивации идет речь в приведенном описании? Открыть
743 Клейтон Альдерфер адаптировал теорию Маслоу и предложил три категории потребностей, которые он объединил в модель ERG (Existence, Relatedness, Growth). Альдерфер сократил количество потребностей с пяти до трех, сохраняя их иерархическую структуру, но предложил более гибкую концепцию. Один из этих трех уровней потребностей (по Альдерферу) включает физиологические потребности и потребности в безопасности, связанные с выживанием и стабильностью. Как и в теории Маслоу, эти потребности касаются базовых нужд, таких как оплата труда, безопасность рабочего места и рабочие условия. Назовите описанный уровень потребностей. Открыть
744 Структура приверженности персонала может быть представлена как многогранное явление, включающее в себя различные аспекты. Например, работник активно стремится улучшить свою работу в компании, проявляет инициативу и стремится достичь высокого уровня эффективности. Назовите аспект приверженности персонала своей организации, о котором идет речь. Открыть
745 Структура приверженности персонала может быть представлена как многогранное явление, включающее в себя различные аспекты. Например, работник испытывает гордость за свою работу и стремится поддерживать репутацию организации. Назовите аспект приверженности персонала своей организации, о котором идет речь. Открыть
746 Лояльность персонала играет ключевую роль в успехе любой организации. Существуют разные виды лояльности, и важно знать и понимать эти виды, чтобы правильно выстраивать стратегии мотивации и удержания персонала. Так, один из видов лояльности основывается на рациональном осознании выгод от работы в компании. Работники понимают, что долгосрочное сотрудничество с организацией приносит им не только финансовые, но и профессиональные выгоды, такие как карьерный рост и повышение квалификации. О каком виде лояльности идет речь? Открыть
747 Мотивация – это … Открыть
748 Резкое увеличение количества случаев мелкого воровства, самовольного сокращения рабочего дня и других аналогичных проявлений (при сохранении кадрового состава) обычно могут быть устранены путем … Открыть
749 Такие недостатки условий работы, как теснота, шум, недостаточность освещения и др., … Открыть
750 Чтобы вознаграждение служило мотивирующим фактором, оно должно соответствовать … Открыть