📚 Все вопросы
Вопросы по дисциплине: Мотивация труда персонала Сбросить фильтр
Вопрос Действия
271 На получение премии по итогам года может претендовать … Открыть
272 Косвенная экономическая мотивация возникла в …, как дополнение к денежным выплатам Открыть
273 Внутренний импульс, который помогает достигать поставленных целей, – это … Открыть
274 При существующей сегодня системе управления персоналом «Человеческие ресурсы» законодательные нормы в отношении социальных гарантий работникам устанавливают … осуществлять социальную политику Открыть
275 Руководство организации готово ввести любую систему премирования, которая реально будет мотивировать персонал, имея не только материальный, но и психологический эффект. При этом надо учесть затраты на проведение мероприятий по премированию для сотрудников отдела кадров. Опишите, какой вид премирования можно предложить в данной ситуации и почему. Открыть
276 В компании сотрудникам выплачиваются годовые бонусы на основании отчетов, поданных руководителями подразделений. Такой отчет содержит указания на вклад каждого отдельного сотрудника и итоги его работы за год. Процент этого вклада определяет руководитель подразделения, т.к. он знает специфику работы своего отдела и своих подчиненных. Как вы считаете, есть ли в этой системе нарушение принципов премирования? Если есть, то в чем? Открыть
277 В организации есть принятый по всем правилам локальный нормативный акт «Положение о премировании». Там указано, что «работники, добросовестно исполняющие трудовые обязанности и соблюдающие трудовую дисциплину, могут быть премированы». Далее указано, какие должности в каком процентном соотношении к окладу получают премии. Как вы думаете, есть ли какие-либо нарушения в данном случае? Если есть, то в чем они заключаются? Открыть
278 Руководство компании настаивает на том, что материальная, денежная форма мотивации – это самый эффективный способ воздействия на персонал. Как сотрудник, отвечающий за мотивационные мероприятия, вы согласны с этим утверждением? Если нет, то в чем ваше несогласие? Открыть
279 Сотрудники организации, в которой установлена повременно-премиальная система оплаты труда, не работали в период январских праздников. Должно ли руководство организации оплатить праздничные дни в полном размере? Открыть
280 Неверно выстроенная система мотивации может не только не приносить положительных результатов, но еще и демотивировать сотрудников. Ниже приведены три различных ситуации: организация выплачивает премии, но не контролирует результаты работы; организация регулярно проводит индексацию заработной платы без изменения норм труда; организация выплачивает хорошие оклады без премиальной части. Как вы считаете, в какой из приведенных ситуаций выше всего вероятность демотивации сотрудников? Открыть