📚 Все вопросы
Вопросы по дисциплине: Организация работы кадровой службы Сбросить фильтр
Вопрос Действия
321 Директор небольшой аудиторской фирмы должен определиться с выбором стратегического подхода к организации дополнительного обучения своих сотрудников. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков возможных подходов, он выбрал вариант, предполагающий ориентацию на их внешние обучение в специализированных центрах повышения квалификации аудиторов. Правильный ли выбор сделан директором малого предприятия? Аргументируйте свой ответ. Открыть
322 … форма организации труда – это такая форма организации труда производственных коллективов, которая предполагает выделение им определенного объема работ с заранее установленным фондом оплаты труда за его успешное выполнение Открыть
323 … форма организации труда – это такая форма организации труда производственных коллективов, которая предполагает выполнение конкретного заказа силами группы сотрудников, привлеченных на основании договора гражданско-правового характера, и возглавляется штатным менеджером организации Открыть
324 … – это совокупность HR-технологий, связанных с поиском, привлечением и отбором новых сотрудников организации Открыть
325 Коллективная форма организации и оплаты труда наименее адаптирована для организаций, представляющих... Открыть
326 В ряду недостатков коллективной формы организации труда производственного персонала – … Открыть
327 Установите соответствие между стратегическими подходами к организации труда производственного персонала и типами организаций работодателей, для которых приоритетны эти подходы: Открыть
328 Установите соответствие между возможностями решения актуальных кадровых проблем организации и стратегическими подходами к организации труда производственного персонала: Открыть
329 Определите правильную последовательность действий по переводу производственных подразделений на коллективную форму организации труда: Открыть
330 Директор создаваемой студии ландшафтного дизайна должен определиться с выбором формы организации труда производственного персонала. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждой из них, он выбрал проектную форму организации труда. Правильный ли выбор сделан директором предприятия? Аргументируйте свой ответ. Открыть