Вопросы по дисциплине:
Управление изменениями на государственной и муниципальной службе
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 101 | Соотнесите направления деятельности кадровой службы и направление анализа ее работы: | Открыть |
| 102 | Соотнесите группы и примеры критериев оценки кадровых процессов: | Открыть |
| 103 | Традиционный подход к оценке персонала основан на том, что аттестация персонала в первую очередь связана с оценкой проделанной работы, с проверкой соответствия работника занимаемой: … | Открыть |
| 104 | Соотнесите подход к оценке персонала и его характеристики: | Открыть |
| 105 | Традиционная зарубежная система оценки и аттестации персонала рассматривается в основном в рамках … по целям | Открыть |
| 106 | Определите последовательность построения комплексной системы аттестации и оценки государственных служащих: | Открыть |
| 107 | Подход, для которого характерно применение к оценке персонала рейтинговых методов, оценки 3600, ассесмент-центра и т.п. – это … подход | Открыть |
| 108 | Субъектом кадрового аудита для Министерства труда и социального развития РФ может стать: … | Открыть |
| 109 | Отработка конкретных мер по развитию и использованию знаний, умений и навыков персонала, а также оценка эффективности этих мер происходит на этапе: … | Открыть |
| 110 | Оценка персонала на государственной и муниципальной службе: … | Открыть |