Вопросы по дисциплине:
Организация мотивации персонала, управление вознаграждениями
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 431 | Публичная устная благодарность со стороны первого руководителя организации на общем собрании коллектива по итогам года – это инструмент … мотивации персонала | Открыть |
| 432 | Инструмент персонального менеджмента, направленный на создание прямой или косвенной заинтересованности сотрудника в достижении определенных результатов деятельности или отсутствии нарушений в ней, – это … | Открыть |
| 433 | Главное методическое требование к организации моральной мотивации персонала современной отечественной организации: в рассматриваемой подсистеме она должна играть … роль | Открыть |
| 434 | Перед руководством общества с ограниченной ответственностью (ООО) «Гранд» стоит вопрос: какую форму основной оплаты труда применять для менеджеров высшего и среднего звена, отвечающих за функционирование основных направлений деятельности организации и возглавляющих ее структурные подразделения. Сам должностной статус перечисленных работников автоматически предполагает высокую степень ответственности перед работодателем в рамках как минимум добросовестного исполнения основных трудовых обязательств. Какое решение будет целесообразным? | Открыть |
| 435 | Соотнесите теории мотивации персонала «Х», «Y» и «Z» и соответствующие им описания различных типов работников: | Открыть |
| 436 | Американский промышленник, который впервые в массовом порядке применил конвейерную форму организации труда промышленных рабочих, – … | Открыть |
| 437 | Установите последовательность потребностей человека по степени важности, от базовых к более высоким, основываясь на теории К. Альдерфера: | Открыть |
| 438 | При наличии в организации профессионального союза его участие в функционировании подсистемы мотивации персонала … | Открыть |
| 439 | Инструменты мотивации персонала подразделяются на … | Открыть |
| 440 | Индивидуальные социальные пакеты наиболее ценных сотрудников организации должны иметь … характер | Открыть |