Вопросы по дисциплине:
Аудит и оценка административной деятельности
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 61 | Отличительной чертой традиционного: … подхода к оценке персонала является установка на обоснование тех или иных кадровых решений постфактум. | Открыть |
| 62 | Подход к оценке персонала, который предполагает улучшение работы, развитие государственного органа и оценку вклада в это развитие каждого служащего в отдельности – это … подход | Открыть |
| 63 | Расположите в правильном порядке основные шаги при исполь-зовании метода рейтинговых шкал поведенческих установок (BARS): | Открыть |
| 64 | Руководители государственных органов и кадровых служб зачастую вынуждены либо самостоятельно разрабатывать и внедрять у себя методы кадрового аудита, двигаясь путем проб и ошибок, либо игнорировать текущую оценку государственных служащих, ссылаясь на то, что данный вопрос: … законодательством | Открыть |
| 65 | Рассмотрим пример государственного гражданского служащего – специалиста территориального управления Министерства социальной защиты населения M-ской области по N-скому району, ответственного за заполнение страховых полисов. В процессе собеседования линейным руководителем (заведующим отделом) может быть определен индивидуальный стандарт работы в следующем виде: оформить без ошибок 15 страховых полисов за день. Но в этом случае никак не затрагивается степень удовлетворенности потребителей (граждан), что является немаловажным фактором эффективной работы министерства в целом. Стандарт работы может быть определен следующим образом: оформить за день 15 страховых полисов без ошибок, без жалоб со стороны населения. Тем не менее если предъявлять требование объективности, то необходимо исключить необоснованные жалобы, так как всегда найдутся граждане, которые будут недовольны, даже если государственный служащий прилагает все возможные усилия. В конечном варианте стандарт может быть определен так: оформить за день 15 страховых полисов без ошибок, без обоснованных жалоб со стороны населения. А теперь возникает проблема. Определенный стандарт достаточно полно отражает смысл деятельности государственного служащего и может хорошо согласовываться со стратегическими целями и функциями министерства, но требование отсутствия обоснованных жалоб не является четким и однозначным. Когда жалобы обоснованы, а когда нет? По каким параметрам следует оценивать работу данного гражданского служащего? | Открыть |
| 66 | «Кадровый аудит – это экспертиза соответствия: … целям, задачам и стратегии развития государственного органа» | Открыть |
| 67 | Основными направлениями кадрового аудита принято считать: … (укажите 3 варианта ответа) | Открыть |
| 68 | В отличие от традиционного подхода к оценке персонала, для современного (инновационного) подхода характерно применение: … (укажите 2 варианта ответа) | Открыть |
| 69 | Наиболее частой формой оценки персонала на государственной гражданской службе является: … | Открыть |
| 70 | В качестве рейтингового метода оценки персонала применим метод парных сравнений в случае: … | Открыть |