📚
Все вопросы
- Инструмент планирования процесса разработки и внедрения корпоративной целевой программы антикризисного управления персоналом представляет собой календарный план, имеющий форму… #2151
- В условиях … кризиса ставится задача-максимум – улучшение качества человеческого капитала, следовательно, и конкурентных позиций организации за счет ротации основной части персонала путем привлечения лучших по своим компетенциям сотрудников из организаций, в большей степени пострадавших от кризиса #2152
- … – это система основных управленческих мероприятий в менеджменте для устранения проблем и вывода предприятия из кризисной ситуации #2153
- Выявление предусмотренных программой антикризисных HR-технологий, потенциально способных вызвать неформальное сопротивление и предоставление дополнительных социальных льгот и гарантий представителям кадровой элиты, – это … методы противодействия неформальному сопротивлению #2154
- При использовании такого универсального метода профилактики неформальному сопротивлению, как проведение активной разъяснительной работы в коллективах структурных подразделений, важным условием является обязательное участие … (укажите 2 варианта ответа) #2155
- Неверно, что к преимуществам проектного (программно-целевого) подхода при разработке и реализации корпоративной целевой программы антикризисного управления персоналом относится возможность … #2156
- Комплекс последовательно осуществляемых действий по профилактике, предупреждению, преодолению кризиса – это технология … #2157
- Неверно, что передача основных функций по разработке корпоративной целевой программы антикризисного управления персоналом внешним консультантам наиболее целесообразна … (укажите 2 варианта ответа) #2158
- Действия HR-консультанта после завершения конкретного задания, связанные каким-то образом с этим заданием, называются … #2159
- Классификация продавцов на рынке HR-консалтинговых услуг по организационно-правовому статусу включает в себя … (укажите 2 варианта ответа) #2160