Вопросы по дисциплине:
Управленческое консультирование
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 1231 | Психологическое … организаций – это процесс, направленный на улучшение функционирования организации и ее сотрудников, решение организационных и индивидуальных проблем через применение психологических методов и техник | Открыть |
| 1232 | Согласно отечественной классификации консультационных услуг, … включает стратегическое планирование, корпоративное управление, бизнес-моделирование | Открыть |
| 1233 | … – это внутренний процесс, который побуждает человека к действию, направленному на достижение конкретных целей | Открыть |
| 1234 | … – это метод, в котором консультант помогает группе людей (например, руководителям или сотрудникам) выработать решения или пройти через процесс обсуждения, не вмешиваясь напрямую в содержание обсуждения | Открыть |
| 1235 | … проектирование – это подход, который объединяет в себе элементы рефлексии (осознания, анализа) и деятельность | Открыть |
| 1236 | … – это важный метод, используемый в консультировании организаций, направленный на выявление зон роста сотрудников и команд; этот метод помогает сотрудникам понять, как их действия воспринимаются другими и какие изменения могут улучшить их эффективность | Открыть |
| 1237 | Материальное вознаграждение и социальное одобрение – это примеры внешней … | Открыть |
| 1238 | Интерес к работе, удовлетворение от ее результатов и ощущение собственной значимости – это примеры … | Открыть |
| 1239 | … подход является одним из ключевых методологических принципов в организационно-психологическом консультировании; этот подход позволяет анализировать и развивать профессиональную деятельность сотрудников, выявлять барьеры, мешающие продуктивности, и разрабатывать стратегии их устранения | Открыть |
| 1240 | Установите соответствие инструментов, которые используют консультанты в процессе управленческого консультирования, и характеристик этих инструментов: | Открыть |