Вопросы по дисциплине:
Мотивация труда персонала
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 1201 | Установите правильную последовательность этапов разработки положения о мотивации персонала | Открыть |
| 1202 | … – это признание заслуг, карьерные возможности, участие в интересных проектах | Открыть |
| 1203 | … включает создание комфортной рабочей среды, предоставление возможности для гибкого графика или удаленной работы | Открыть |
| 1204 | Расположите примеры реализации принципов эффективного стимулирования труда, таких как принцип справедливости, принцип индивидуального подхода и принцип интеграции с корпоративной стратегией, в порядке их перечисления в задании: | Открыть |
| 1205 | Личностные источники мотивации относятся к внутренним потребностям сотрудников, таким как стремление к саморазвитию, профессиональному росту и реализации своих амбиций. Например, сотрудник компании NN Иван Иванов будет участвовать в тренинге по вопросам его профессиональной деятельности, так как планирует повысить свою квалификацию. Назовите личностный источник мотивации участия Ивана Иванова в тренинге. | Открыть |
| 1206 | Процессуальные теории мотивации акцентируют внимание на управлении мотивацией через создание правильных условий для возникновения потребностей и действий, направленных на их удовлетворение. Это включает установление четких целей. Какими должны быть цели согласно технологии SMART? | Открыть |
| 1207 | Материальные стимулы имеют явное и непосредственное воздействие на работников. Это те факторы, которые связаны с денежными вознаграждениями, различными социальными льготами и премиями. Какое вознаграждение положено за выполнение или перевыполнение работниками производственных планов? | Открыть |
| 1208 | Пирамида поощрений разделена на несколько уровней, от базовых, которые должны удовлетворять минимальные потребности сотрудников, до более высоких, которые направлены на их самореализацию и профессиональное развитие. Один из уровней пирамиды поощрений включает в себя, такие элементы, как: - трудовой договор и социальная защита (сотрудники должны чувствовать себя защищенными, иметь стабильную работу и хорошие условия для трудовой деятельности); - социальное обеспечение (долгосрочные льготы, программы помощи в случае болезни, травм или других жизненных ситуаций). О каком уровне пирамиды поощрений идет речь? | Открыть |
| 1209 | На снижение эффективности труда может влиять профессиональный стресс – реакция организма на трудовые и организационные нагрузки, которые человек воспринимает как угрозу своему физическому и психоэмоциональному состоянию. Причины профессионального стресса бывают разные. В частности, когда сотрудник не успевает выполнить задачи в установленные сроки, он чувствует постоянную напряженность. В компаниях с жесткими сроками выполнения задач (например, в сферах финансов или IT) сотрудники могут ощущать повышенный стресс из-за перегрузки. О какой из причин возникновения профессионального стресса идет речь в приведенном примере? | Открыть |
| 1210 | На снижение эффективности труда может влиять профессиональный стресс – реакция организма на трудовые и организационные нагрузки, которые человек воспринимает как угрозу своему физическому и психоэмоциональному состоянию. Причины профессионального стресса бывают разные. В частности, когда усилия сотрудников не дают ожидаемого результата или не приносят признания, это вызывает у них чувство бессмысленности усилий. В организациях с недостаточной системой оценки и признания достижений сотрудников стресс может проявляться в виде чувства недооцененности. О какой из причин возникновения профессионального стресса идет речь в приведенном примере? | Открыть |