Вопросы по дисциплине:
Организация мотивации персонала, управление вознаграждениями
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 701 | … – это выплаты, которые предоставляются сотрудникам в зависимости от результатов их труда или других факторов (например, командировочные расходы) | Открыть |
| 702 | … льготы включают различные меры поддержки, такие как медицинская страховка, льготы на отпуск, пенсионные льготы | Открыть |
| 703 | Материальные стимулы имеют явное и непосредственное воздействие на работников, в частности, … – это основная мотивация для большинства сотрудников | Открыть |
| 704 | Метод поощрения и … используется для корректировки поведения сотрудников через систему вознаграждений и санкций за нарушения | Открыть |
| 705 | … – это внутренний психологический фактор, который побуждает человека действовать | Открыть |
| 706 | Установите соответствие требований менеджеров к построению системы оплаты труда и содержания данных требований: | Открыть |
| 707 | … – это процесс утраты сотрудниками интереса к своей работе, когда ранее существовавшая мотивация снижается или исчезает | Открыть |
| 708 | Моральная … труда – важный аспект управления персоналом, который воздействует на внутренние установки сотрудников, их ценностные ориентиры и стремление к улучшению результатов работы | Открыть |
| 709 | … – это реакция организма на трудовые и организационные нагрузки, которые человек воспринимает как угрозу своему физическому и психоэмоциональному состоянию | Открыть |
| 710 | В числе причин, по которым моральная мотивация сотрудников важна для компании, – …, ведь когда работник чувствует, что его труд ценится на моральном уровне, а не только материально, он более заинтересован в улучшении своей работы, стремится к саморазвитию и долгосрочным результатам | Открыть |