Вопросы по дисциплине:
Отраслевая специфика управления персоналом
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 3791 | В числе недостатков доктрины эффективного потребления человеческих ресурсов – … (укажите 3 варианта ответа) | Открыть |
| 3792 | Сопоставьте виды и примеры причин сокращения численности персонала организации: | Открыть |
| 3793 | Установите последовательность шагов алгоритма установления социально-экономических льгот индивидуального характера: | Открыть |
| 3794 | Соотнесите виды и примеры необходимости социально-экономической поддержки с разных позиций: | Открыть |
| 3795 | Неверно, что в число основных принципов социально-ориентированной стратегии антикризисного управления персоналом входит … | Открыть |
| 3796 | Неверно, что что в число основных принципов асоциальной стратегии антикризисного управления персоналом входит … | Открыть |
| 3797 | Целью политики … поддержки персонала являются оперативная профилактика трудовых и межличностных конфликтов и создание предпосылок для формирования и поддержания в трудовом коллективе отношений корпоративного духа | Открыть |
| 3798 | Использование кризиса и спровоцированного им сокращения текущей загрузки предприятия как новой возможности улучшить качество его человеческого капитала за счет активизации процесса дополнительного обучения (повышения квалификации) персонала является основной целью процесса актуализации политики … персонала кризисной организации | Открыть |
| 3799 | Ротация персонала в целях улучшения общего качества человеческого капитала кризисной организации, предполагающая реализацию комплекса мероприятий по сохранению кадровой элиты и ликвидации кадрового балласта, является основной целью процесса актуализации политики … персонала кризисной организации | Открыть |
| 3800 | HR-директор оказавшейся в состоянии внутреннего кризиса крупной фирмы-туроператора должен определиться с выбором стратегического подхода к организации социальной поддержки персонала. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждого из существующих подходов, он выбрал вариант, предполагающий переориентацию системы социальной поддержки на льготы индивидуального характера, адаптированные к индивидуальным потребностям наиболее ценных кадров работодателя. Правильный ли выбор сделан HR-директором фирмы? Аргументируйте свой ответ. | Открыть |