Вопросы по дисциплине:
Методы принятия управленческих решений
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 791 | В процессе производственного конфликта между рядовыми сотрудниками руководитель подразделения высказал свое экспертное мнение, в чем видит сложность технического выполнения задания. Он в корректной форме присоединился к одной из сторон конфликта, при этом заверив, что и другая сторона во многом права, но в данном конкретном случае было бы правильнее пойти по более экономичному пути. Услышав данные аргументы, все быстро пришли к пониманию и продолжили работу. Что помогло руководителю решить конфликт? | Открыть |
| 792 | HR-директор крупного промышленного предприятия, готовящегося реализовать программу комплексной модернизации основного производственного оборудования, должен определить приоритетную технологию противодействия угрозе коррупции при его закупке. Проведя сравнительный анализ технологий, возможных для использования на предприятии, он выбрал в качестве приоритетной технологию, основанную на коллегиальном подходе к решениям о выборе конкретных поставщиков. Правильный ли выбор сделан HR-директором предприятия? Аргументируйте свой ответ. | Открыть |
| 793 | HR-директор крупного банка должен определить приоритетную технологию противодействия угрозе коррупции при выдаче кредитов. Проведя сравнительный анализ технологий, возможных для использования в банке, он выбрал в качестве приоритетной технологию, основанную на коллегиальном подходе к решениям о выдачи крупных кредитов. Правильный ли выбор сделан HR-директором банка? Аргументируйте свой ответ. | Открыть |
| 794 | HR-директор организации, работающей в небольшом городе и использующей преимущественно высокоинтеллектуальный труд, должен определиться с решением вопроса о целесообразности использования полиграфа в процессе отбора кандидатов на замещение должностей с коррупционной составляющей. Проведя сравнительный анализ сопутствующих данному решению опасностей и возможностей, он принял решение, предполагающее принципиальный отказ от данной технологии проверки потенциальной лояльности кандидатов на трудоустройство. Правильный ли выбор сделан HR-директором организации? Аргументируйте свой ответ. | Открыть |
| 795 | HR-директор небольшой IT-компании должен определиться с решением вопроса о целесообразности использования технологии «шок-интервью» в процессе отбора кандидатов на трудоустройство. Проведя сравнительный анализ сопутствующих данному решению опасностей и возможностей, он принял решение, предполагающее принципиальный отказ от данной технологии проверки потенциальной лояльности и стрессоустойчивости кандидатов на трудоустройство. Правильный ли выбор сделан HR-директором компании? Аргументируйте свой ответ. | Открыть |
| 796 | HR-директор корпорации с развитой иногородней филиальной сетью должен определиться с решением вопроса о выборе инструмента мотивации, обеспечивающего эффективную профилактику коррупции специалистов департамента внутреннего аудита, которые проводят регулярные финансовые проверки филиалов. Проведя сравнительный анализ эффективности возможных инструментов, он принял решение, предполагающее использование специальных премий, величина которых определяется процентом от суммы похищенных руководителями филиала средств, выявленной по результатам проведенной аудиторской проверки. Правильный ли выбор сделан HR-директором корпорации? Аргументируйте свой ответ. | Открыть |
| 797 | HR-директор должен определиться с решением вопроса о целесообразности прямой экономической мотивации сотрудников организации, которые поставили в известность службу безопасности о ставших им известными коррупционных действиях со стороны непосредственных руководителей или коллег. Проведя сравнительный анализ возникающих здесь новых опасностей и возможностей, он принял решение, предполагающее принципиальный отказ от использования подобных вознаграждений. Правильный ли выбор сделан HR-директором? Аргументируйте свой ответ. | Открыть |
| 798 | Директор по безопасности должен определиться с решением вопроса о выборе варианта организации служебных расследований в отношении должностных лиц, заподозренных в коррупционных действиях. Первый вариант предполагает проведение подобного расследования силами подчиненной ему корпоративной службой безопасности, второй – силами услуг стороннего подрядчика. Проведя сравнительный анализ возникающих здесь опасностей и возможностей, директор по безопасности выбрал вариант, предполагающий использование услуг стороннего подрядчика. Правильный ли выбор сделан директором по безопасности? Аргументируйте свой ответ. | Открыть |
| 799 | Директор по безопасности должен определиться с решением вопроса о целесообразности публичного обсуждения в коллективе организации выявленных фактов коррупции со стороны ее должностных лиц. Проведя сравнительный анализ возникающих здесь опасностей и возможностей, он выбрал вариант, предполагающий принципиальный отказ от подобного обсуждения. Правильный ли выбор сделан директором по безопасности? Аргументируйте свой ответ. | Открыть |